- Maryna Veuthey
Intermediate
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Event Organizer(s)
Description
À mesure que les gouvernements renforcent leur dépendance aux plateformes numériques et aux services cloud, la souveraineté numérique se définit par le contrôle, et non par l’intention. Ce cours propose un cadre pratique pour évaluer et renforcer la souveraineté numérique nationale à travers quatre couches opérationnelles et applicables.
L’objectif est de permettre aux participants de comprendre la souveraineté numérique comme un concept opérationnel et de gouvernance, d’identifier les risques de souveraineté dans les systèmes numériques existants et d’appliquer des cadres concrets afin de renforcer le contrôle, la confiance et l’autonomie nationale dans l’environnement numérique.
Les participants examineront notamment :
- Définir la souveraineté numérique en termes pratiques et non politiques
- Expliquer le rôle de l’identité, de la gouvernance des données et du contrôle des infrastructures dans la souveraineté
- Identifier les lacunes de souveraineté dans les plateformes numériques couramment utilisées
- Évaluer l’impact de l’IA et des risques post-quantiques sur la prise de décision souveraine
- Définir des actions initiales pour améliorer la souveraineté numérique au sein de leur organisation
Ce cours s’adresse aux décideurs publics, aux régulateurs et aux cadres dirigeants du secteur public souhaitant acquérir une compréhension claire et opérationnelle de la souveraineté numérique. À travers des sessions animées par des experts, des exemples concrets et un exercice pratique de cartographie des écarts, les participants identifieront les risques de souveraineté et définiront une feuille de route progressive, alignée sur les priorités nationales et les capacités institutionnelles.
Ce cours s’adresse aux responsables gouvernementaux, décideurs publics, régulateurs et cadres dirigeants du secteur public en charge des politiques numériques, de la gouvernance des TIC, de la protection des données et de la transformation numérique nationale.
Qualifications or experience needed to participate in this training course:
- Ce cours s’adresse à des participants disposant d’une compréhension générale du fonctionnement des administrations publiques, des politiques publiques ou des domaines liés aux TIC. Aucun bagage technique avancé n’est requis. Une familiarité avec les initiatives nationales de transformation numérique, la gouvernance des données ou les systèmes TIC du secteur public constitue un atout.
Selection criteria:
- La priorité sera accordée aux responsables gouvernementaux, aux régulateurs et aux professionnels du secteur public impliqués dans les politiques numériques, la gouvernance des TIC, la protection des données ou les programmes nationaux d’infrastructures numériques. Une attention particulière pourra également être accordée aux participants issus des pays en développement et des économies émergentes engagés dans le renforcement des capacités numériques nationales et de la souveraineté numérique.
Number of available places for the cohort:
70 participants seront admis par cohorte.
À l’issue de ce cours, les participants seront en mesure de :
- Expliquer les principes fondamentaux de la souveraineté numérique et la distinguer de notions connexes telles que la résidence des données et l’indépendance numérique.
- Identifier les risques structurels et les dépendances liés aux plateformes étrangères, aux services cloud et aux flux de données transfrontaliers, et évaluer leur impact sur le contrôle et la résilience nationaux.
- Évaluer le niveau de maturité numérique national en identifiant les lacunes en matière de gouvernance des données, d’identité numérique, de systèmes de communication et de supervision institutionnelle.
- Appliquer des approches de gouvernance et de politique publique favorisant la souveraineté numérique, y compris des outils réglementaires et des modèles de coopération régionale.
- Élaborer une feuille de route progressive en matière de souveraineté numérique, alignée sur les priorités nationales, les capacités institutionnelles et les ressources disponibles.
- Instructor-led content and exercise to practice chapter content
- Forum to discuss chapter practice exercise
Participation aux sessions Zoom (3h de théorie et 1h de pratique): 50 %
Quiz et exercices des modules: 35%
Participation au forum: 15%
Total: 100%
A total score of 70% or higher is required to obtain the ITU certificate
Session 1 – Souveraineté numérique : du concept à la responsabilité de l’État
Objectif de la session
Ancrer la souveraineté numérique comme une responsabilité opérationnelle liée à la résilience nationale, à la confiance du public et à la continuité des services.
Les participants seront capables de :
- Expliquer la souveraineté numérique comme une mesure de gouvernance et de contrôle institutionnel.
- Identifier l’autorité de décision, la redevabilité et les mécanismes de supervision nécessaires à la souveraineté.
- Distinguer les déclarations de politique publique des structures de gouvernance applicables et contrôlables.
- Expliquer pourquoi les défaillances de souveraineté impactent directement les citoyens et les services.
Activités de la session :
- Introduction (10 min) – Souveraineté numérique : du récit politique à la réalité de la gouvernance.
- Fondements de la gouvernance (25 min) – Rôles de l’État, des régulateurs, des opérateurs et des fournisseurs.
- Droits de décision & redevabilité (20 min) – Qui décide, qui opère, qui audite.
- Discussion de cas (20 min) – Modèles de gouvernance et points de rupture.
- Messages clés & Q/R (15 min)
Activités post-session :
- Quiz
- Forum : discussion des défis de gouvernance et d’exemples nationaux
Session 2 – Identité et données : les fondations de la souveraineté numérique
Objectif de la session
Montrer comment la gouvernance de l’identité et le contrôle des données soutiennent la responsabilité, la confiance et la prise de décision souveraine.
Les participants seront capables de :
- Expliquer pourquoi une identité souveraine est centrale pour l’autorité et la redevabilité.
- Identifier les risques des modèles d’identité basés sur des plateformes et des modèles anonymes.
- Appliquer des principes de base de classification des données et de gestion du cycle de vie.
- Évaluer les lacunes de gouvernance identité–données dans les systèmes existants.
Activités de la session :
- Introduction (15 min) – L’identité comme autorité : identité de plateforme vs identité délivrée par l’État. Pourquoi l’anonymat fragilise la confiance dans les systèmes publics.
- Essentiels de la gouvernance des données (15 min) – Niveaux de classification, droits d’accès, cycle de vie. Pourquoi le chiffrement seul ne suffit pas.
- Lien identité–données (15 min) – Qui accède à quoi, et pourquoi. Réutilisation par l’IA, traitements “fantômes” (shadow processing) et risques de perte de contrôle.
- Exercice pratique : analyse d’écart de souveraineté (25 min) – Évaluer un système selon le contrôle d’identité, la classification des données et l’application des droits d’accès.
- Discussion & messages clés (20 min) – Gouvernance vs correctifs techniques. Responsabilité institutionnelle. L’identité gouverne l’autorité ; la gouvernance des données fait appliquer la souveraineté.
Activités post-session :
- Quiz
- Forum : discussion des pratiques nationales de contrôle des données et de résidence des données
Session 3 – Infrastructure and Platforms: Governing Dependency and Control
Objectif de la session
Permettre aux participants d’évaluer les choix d’infrastructures et de plateformes à travers le prisme de la souveraineté et du risque.
Les participants seront capables de :
- Comparer des modèles d’infrastructure selon la souveraineté et la juridiction.
- Identifier les dépendances aux plateformes et les risques de verrouillage fournisseur (vendor lock-in).
- Reconnaître les leviers de contrôle contractuels et architecturaux.
- Engager les fournisseurs avec des exigences de souveraineté éclairées.
Activités de la session :
- L’infrastructure comme choix stratégique (15 min) – Sur site (on-prem), cloud souverain et modèles hybrides. Exposition juridictionnelle et implications en matière de contrôle.
- Risques de dépendance aux plateformes (20 min) – Effets de verrouillage, accès légal par des tiers, fragilité opérationnelle.
- Leviers de gouvernance (15 min) – Clauses d’achat, décisions d’architecture et mécanismes de supervision qui préservent le contrôle.
- Exercice pratique : cartographie des dépendances (25 min) – Identifier les prestataires externes, les dépendances critiques et les points de concentration du risque.
- Retour de groupe & messages clés (15 min) – Où le contrôle est le plus faible, ce qui peut être gouverné dès aujourd’hui. La souveraineté se négocie et se conçoit ; le contrôle se construit par accumulation.
Activités post-session :
- Quiz
- Forum : discussion des défis d’identité et de contrôle d’accès
Session 4 – IA souveraine : gouverner l’intelligence sans perdre le contrôle
Objectif de la session
Permettre aux participants de gouverner des systèmes d’IA sous autorité nationale tout en préservant transparence, redevabilité et confiance du public.
Les participants seront capables de :
- Identifier les risques de souveraineté introduits par les systèmes d’IA.
- Distinguer des modèles de déploiement souverains et non souverains.
- Appliquer des principes de gouvernance à l’accès et à l’usage des données par l’IA.
- Évaluer des cas d’usage IA selon des critères de redevabilité et de contrôle.
Activités de la session :
- Pourquoi l’IA change l’équation de la souveraineté (15 min) – Ingestion massive de données, opacité des modèles et dépendances externes qui transforment le contrôle.
- Ce qui rend une IA “souveraine” (20 min) – Isolation des données, usage lié à l’identité, auditabilité et supervision effective.
- Cas d’usage IA dans le secteur public (15 min) – Assistants, analyse documentaire et systèmes d’aide à la décision en environnements régulés.
- Exercice pratique : checklist de gouvernance d’une IA souveraine (25 min) – Évaluer un cas d’usage IA selon sources de données, contrôle, redevabilité et supervision.
- Synthèse & clôture du cours (15 min) – L’IA est un défi de gouvernance, pas un frein à l’innovation. Passer de la prise de conscience à l’action, avec des prochaines étapes institutionnelles claires.
Activités post-session :
- Forum : discussion des feuilles de route de souveraineté et des enseignements clés
Tutors
Registration information
Unless specified otherwise, all ITU Academy training courses are open to all interested professionals, irrespective of their race, ethnicity, age, gender, religion, economic status and other diverse backgrounds. We strongly encourage registrations from female participants, and participants from developing countries. This includes least developed countries, small island developing states and landlocked developing countries.
