Reguladores y funcionarios del gobierno que buscan un entendimiento más profundo de la implementación y diseño de la Planificación Estratégica de las TICs.

Participantes deben tener nivel intermediario del español y Microsoft Excel, así como bueno conocimiento de las principales lagunas en la telecomunicación e infraestructura de las TICs en su país.  

La selección de candidatos está a discreción del Comité del Programa. Debido a la naturaleza del entrenamiento, el número de participantes estará limitado a un total de 40 de un máximo de 15 países. El curso de entrenamiento está abierto solo a profesionales de autoridades reguladoras y ministerios de la región de América Latina. Será solo en idioma español.

La confirmación de selección será el día 29 de junio de 2023.  

Al finalizar este curso, participantes estarán aptos a:

• Resumir teorías relacionadas con cómo evaluar proyectos utilizando el flujo de fondos del valor actual neto (NPV);  ;
• Aplicar metodología práctica para evaluación económica precisa de los planes de instalación e implantación;;
• Analizar los principios y prácticas técnicas relacionadas con la construcción de planes estratégicos que apoyan la toma de decisiones políticas y regulatorias acerca del desarrollo de la infraestructura.
• Explicar los aspectos principales con respecto a los negocios utilizando planificación estratégica como una herramienta de política pública;
• Analizar y comparar diferentes proyectos de infraestructura;;
• Listar los elementos clave para la implantación exitosa de una planificación de desarrollo de infraestructura de TICs (estimación de la demanda, ingresos, CAPEX, OPEX y WACC);
• Explicar los mecanismos de financiación para implementación de políticas públicas de banda ancha
• Identificar, cuantificar y comparar objetivamente proyectos de infraestructuras diferentes con el fin de evaluar una política pública dada basada en parámetros técnicos sólidos;
• Evaluar la demanda de servicios de banda ancha;;
• Evaluar los ingresos por la prestación de servicios de banda ancha;
• Evaluar las inversiones requeridas para desplegar redes de banda ancha fija y móvil;
• Evaluar los gastos operativos relacionados con la prestación de servicios de banda ancha;;
• Evaluar el costo de capital promedio ponderado (WACC) de un proyecto de infraestructura de banda ancha;
• Analizar los mecanismos de financiación relacionados con los proyectos de infraestructura de banda ancha.

El curso de formación será impartido en dos fases.

• En la primera fase (tres semanas) se cubrirá el Conjunto de herramientas de planificación de negocios de TIC (donde se presentarán dos módulos del conjunto de herramientas cada semana);
• En la segunda fase habrá una Clínica de Planificación Empresarial donde los participantes serán divididos en grupos (cinco semanas); los grupos se reunirán en persona para un día de taller de planificación empresarial.

Cada semana, los estudiantes deberán leer los documentos enumerados propuestos, ejecutar ejercicios prácticos utilizando MS Excel, interactuar en un foro colaborativo y participar en un chat en línea para recapitular el día y hacer preguntas y respuestas.

A lo largo de los días del curso, el instructor estará disponible para responder preguntas y proporcionar comentarios sobre los ejercicios prácticos de manera oportuna.

Fase 1: Clases de tres semanas de duración: 6h/semana de clase en línea (2,5h por día); 1h/semana por chat online (después de cada uno de los días de formación).

Fase 2: Oficinas de planificación empresarial: durante esta fase, los participantes se dividirán en grupos y se les asignará un capítulo para ejecutar y asistir en el desarrollo de un modelo de planificación empresarial de caso real.

1. Instrucción y Planificación (por grupo): 2 horas por grupo. 
   1. Explicación de la asistencia y objetivos de este ejercicio, y asistencia a los países en la selección de los proyectos de infraestructura que serán abordados.
2. Ejecución de proyecto: 4 horas de mentoría por grupo.
3. Evaluación de proyecto, presentación de hallazgos: 1 hora por grupo
   1. incluyendo máx. Entrevista en video de 5 minutos con los participantes. La entrevista es un breve testimonio de cada grupo sobre la experiencia general de capacitación. El objetivo es producir un breve resumen rápido para informar sobre el impacto de la UIT logrado a través de esta actividad. El instructor debe proporcionar orientación y mantener registros de las grabaciones.
   2. En esta fase, los grupos se reunirán en persona para un día (6h) de taller de planificación empresarial, donde presentarán el resultado del proyecto de la Fase 2, recibirán comentarios de los instructores y de los participantes de otros grupos en un ejercicio colaborativo. para potenciar sus proyectos. Luego del taller, se presentará el Informe Final de cada grupo a la audiencia del ITU IPEC LATAM.

Material de referencia: ITU ICT Infrastructure business planning toolkit – 5G Networks, 2023.

Fase 1 – Sesiones on-line de Business Planning (100 puntos)

Participación en vivo en conferencias: 30 puntos

Participación Activa en el Foro: 20 puntos

Examen final: 50 puntos

Puntaje de aprobación: 70%Certificación UIT

Fase 2 – Oficinas de Planificación de Negocios (100 puntos)

Examen Final: Oficinas Presentación de Resultados

Puntaje de aprobación: 70% (Solo podrán aprobar los presentes en las sesiones presenciales en Costa Rica).

Certificación UIT (Nivel avanzado)

La Planificación Estratégica para el Desarrollo de la Infraestructura ofrece a reguladores, formuladores de políticas y partes interesadas un enfoque práctico para la evaluación económica precisa de la instalación de infraestructura de banda ancha y planes de implantación en áreas urbanas y rurales, utilizando redes de tecnología 5G. 

El curso está enfocado en un conjunto de herramientas de planificación empresarial de infraestructuras de TIC de la UIT y tiene como objetivo facilitar el desarrollo de planes empresariales creíbles y coherentes adaptables a una amplia gama de proyectos de despliegue de infraestructura de banda ancha.

El objetivo principal de esto entrenamiento presencial es construir el conocimiento y las habilidades en los participantes acerca de los principios de la planificación estratégica y su empleo, en el contexto de políticas de apoyo y toma de decisiones regulatorias acerca del desarrollo de infraestructura. 

El entrenamiento debatirá los aspectos principales relacionados al tema, como: estimación de la demanda, ingresos esperados y costes operacionales, definición de parámetros relacionados con inversiones y definiciones relacionadas con el Costo Promedio Ponderado (AWCC). Hay también una sección específica destinada a identificar mecanismos públicos de financiación de proyectos de infraestructura de las TICs.